1月24日，公司2011年工作会议在京召开
中再集团总裁吴高连作重要讲话
中再集团副总裁、公司董事长张泓出席会议
公司监事会主席周德英出席会议
中再集团董事董轼出席会议
公司总经理欧伟作题为《全面加强技术建设，努力提升服务能力，扎实推进公司可持续发展》的报告
公司副总经理丁永康主持会议
公司副总经理李媛媛传达中再集团2011年工作会议精神
公司总经理助理庞卫在会议主席台上
1月24日，公司在北京召开2011年度工作会议，传达贯彻集团公司工作会议精神，总结2010年工作，部署2011年工作任务。中再集团总裁吴高连到会并作重要讲话，公司总经理欧伟在会上作了题为《全面加强技术建设，努力提升服务能力，扎实推进公司可持续发展》的报告。中再集团副总裁、公司董事长张泓，集团公司董事董轼，公司董事、监事、经营班子成员及全体员工出席会议。
会议指出，2010年公司按照“转变发展方式，优化结构，精细管理，增加效益”的发展要求，扎实推进以改善管理，提升技术，强化服务为重点的各项工作，取得了良好的经营成果，全年共实现分保费收入154.62亿元，较去年增长29.74%，公司经营继续实现盈利，较好地完成了集团公司下达的年度任务指标。
会议强调，2011年面对复杂的市场环境，公司要用新的思维和实践，切实提升可持续发展能力。要根据中央经济工作会议和保险情况通报会议精神，全面落实中再集团“十二五”规划及年度工作会议确定的发展目标和各项工作任务，坚持以效益为中心，保持业务稳步增长，提高公司可持续发展能力；以专业技术提升为重点，以完善制度建设和规范流程管理为抓手，打造公司核心竞争力，努力提升客户服务能力；以培养核心技术团队和业务拓展团队为切入点，以加强绩效管理为手段，全面提高员工素质，为公司“十二五”发展规划的落实打下坚实的基础。
中再集团吴高连总裁在讲话中，充分肯定了公司2010年取得的成绩以及两年来公司全体员工围绕调整转型、实现效益所做出的努力。吴总指出，2010年中再产险认真贯彻落实集团公司的工作要求，积极推进各项改革措施及重点工作的落实，取得明显成效，公司经营成果再创历史新高，为中再产险的可持续发展打下了坚实的基础。对中再产险2011年的工作，吴总强调，产再作为中再集团的核心子公司，要在做强再保险主业、加快提升核心竞争力、加大改革发展步伐方面下功夫、求突破，为集团的改革发展和“十二五”规划的实现，发挥核心主力军作用；要继续坚持有效益发展，加大调整业务结构力度；要强化市场意识和服务意识，努力做好客户服务工作；要进一步提升技术水平，打造公司核心竞争力；要建立激励机制，培养专业化人才团队，以更加饱满的热情和奋发向上的精神风貌，进一步推动改革发展进程，为中再集团和产再的稳健可持续发展再创辉煌。
欧伟总经理在报告中从七个方面总结了公司2010年工作，回顾了“十一五”期间公司发展取得的成果，深刻分析了面临的市场环境及自身存在的不足和差距，对2011年工作提出了九个方面的要求。一是优化业务的内涵价值和结构，实现业务的可持续发展；二是以市场需求为导向，建立健全市场化的客户服务体系；三是加强技术研究开发，提升公司专业技术水平；四是建立信息收集、分析制度，推进业务的精细化管理；五是以完善制度和规范流程为抓手，促进公司经营管理水平的全面提升；六是加强内控与合规体系建设，提高公司风险管控能力；七是完善考核机制，营造具有竞争力的绩效文化；八是以培养核心技术团队和业务团队为切入点，带动员工队伍整体素质的提升；九是加强党建工作，培育先进的企业文化。
公司董事、监事出席会议
会议现场
公司全体员工参加会议
