2018年2月2日下午，中再资产邀请新华资产总裁李全进行了专题分享。中再资产总经理于春玲主持会议，部分领导班子成员、部门级以上领导出席本次会议。
李全1988年五道口研究生毕业,先后在人民银行、信托公司、正大国际、基金公司、保险资管等系统从事金融相关工作，今年正好30年的从业经历，长期积累形成了广泛的经验和深厚的理论功底。
2010年担任新华资产总裁以来，带领新华资产取得了优秀的业绩。目前，新华资产管理资产规模7000多亿，员工150人，人均资产和收益行业内领先。
会上，李全主要围绕六个方面就新华资产的一些情况与大家进行了分享交流。
第一，队伍建设方面。新华资产非常注重人才的培养，善待投资人才，尊重投资人才，努力创造好的条件，给予他们更多的空间，发挥出他们的才能。新华资产正不断丰富完善公正、透明、公平的投资文化。
第二，第三方业务发展方面。在当前监管新环境下，第三方业务发展受到限制较多，发展机会与前几年相比要少一些，但仍有机会可以发掘，如在银行非标资产转标、香港高净值客户等方面。此外，李全指出，应建立投行思维，大力发挥投资、竞争、项目的带动作用，发挥出保险公司的整体协同优势，凸显保险资金的特点。
第三，创新业务发展方面。新华资产更注重风险防范，尤其在非标投资领域，90%以上的非标投资都有银行担保，安全性较高。目前，在PPP投资方面，新华资产暂未参与。在一些战略性资产、科技类新兴企业、另类投资等方面，新华资产一直在加强研究，加大投资。
第四，海外资产配置方面。香港拥有较高的市场化程度，发展空间大，新华对港股的研究、配置较为关注。而且，汇率因素也需要深入研究，挖掘投资机会。
第五，在SAA、TAA方面。李全认为，近年来市场变化较大，从事SAA、TAA方面工作的人员，最好能具备一定的行业背景，能对市场有一定的了解。尤其在市场变化快的情况下，一定要找懂行的人，主动做动态管理。
第六，智能投研方面。李全表示，新华资产目前主要努力发挥他们的长项，做更加擅长的领域，对于智能投研，新华资产将积极利用外部平台。
讨论环节中，公司部分参与人员，分别就绩效考核机制、风险管控、投资组合管理、香港子公司管理等方面与李全展开了深入的讨论和交流。
于春玲总经理对本次会议进行了总结，指出这次头脑风暴大讨论活动，中再资产走向同业，跳出中再看中再，邀请兄弟公司、李全总裁来分享经验，让大家收获颇多。今后中再资产要进一步加强与兄弟公司的沟通交流，加大业务合作，努力实现互利共赢。
中再资产总经理于春玲主持会议
新华资产总裁李全专题分享交流会
与会人员展开了深入的讨论与交流
