年底扎口周末加班 布局明年连轴运转——资产公司党委班子撸起袖子一起干

来源:发布时间: 2017年12月25日浏览次数:

  12月24日,资产公司召开专题会议,安排2017年扎口管理各项工作,研究2018年资产配置相关工作。公司党委班子、投决会委员、集团资产管理部代表、投资与创新研究中心、组合与市场风险管理部、固定收益部、权益投资部、专项权益投资部、另类投资事业部、香港子公司等相关人员列席会议。

  会议结合实际对2017年收益扎口管理各项工作进行了安排布置,并结合2018年集团SAA要求,对资产公司TAA配置落地方案进行了充分讨论。各部门参会人员对宏观经济和资本市场进行了回顾与展望,对TAA方案的任务分解基本要点达成共识,同时也对新一年TAA执行落地过程中的重点问题和难点问题进行充分探讨。会议要求相关业务部门结合各自领域的资产特性和工作重心,对若干重点问题进行深入论证,并尽快提交报告。

  公司党委书记赵威指出,2017年是集团“一三五”战略实施的关键一年。一年来,资产公司全体员工把握机遇、克服困难、奋发有为,投资管理工作即将圆满收官。岁末年初,公司召开专题会议,做好年度各项工作扎口工作、研究布置来年发展,具有重要意义。新的一年,公司党委将继续支持经营班子工作,把党的建设与投资业务相结合,不忘初心、牢记使命,锐意进取、埋头苦干,服务集团改革发展大局。

  公司党委副书记、总经理于春玲强调,资产人要具备高度责任感和使命感,各业务部门应保质保量完成年末投资业务的扎口工作,为2017年工作画上圆满句点;同时,各部门应充分论证2018年相关投资领域的配置任务和工作计划,以有效落实集团和公司各项工作部署,确保圆满、高质量地完成年度工作,为2018年工作谋好篇、布好局。

中再资产领导班子召开2017年扎口管理专项工作会

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